Recruiting &
Training
채용 및 교육
훌륭한 인재를 알아보고, 최고의 리더로 키워냅니다.
면접관 교육 (Interview Training)
잘못 뽑은 직원 한 명이 조직 전체를 망칩니다. 감에 의존하는 면접이 아닌, 역량 중심의 구조화된 면접 기법(BEI)을 훈련시킵니다.
교육 커리큘럼
- 1. 우리 회사 인재상(Persona) 정의 및 질문 도출
- 2. 역량행동면접(BEI) 기법 실습
- 3. 평가 오류 방지 및 지원자 경험(CX) 관리
- 4. 모의 면접 및 피드백
리더십 코칭
실무는 잘하지만 팀 관리는 서툰 초임 팀장부터, 변화가 필요한 임원까지.
신임 팀장 과정
Role Transition, 성과 관리 기초, 동기 부여 스킬
중간 관리자 과정
상황별 리더십, 코칭 피드백, 갈등 조정, 인재 육성
임원/경영진 코칭
전략적 의사결정, 조직 문화 변화 주도, 1:1 Executive Coaching
신규 입사자 온보딩
어렵게 뽑은 인재가 수습 기간도 못 채우고 퇴사한다면 온보딩 시스템의 문제입니다. 입사 첫날부터 3개월(수습)까지, 신규 입사자가 조직에 빠르게 적응하고 '우리 사람'이 되도록 돕는 로드맵을 설계합니다.
Welcome Kit
소속감 고취
Mentoring
업무 적응 지원
OJT Program
직무 교육 체계화
Coffee Chat
경영진과의 소통
