System Design
인사 제도 설계
공정한 평가와 보상은 조직 성장의 핵심 동력입니다.
평가 및 보상 체계
"왜 저 사람이 나보다 고과가 높습니까?"
이런 불만이 나온다면 이미 평가는 실패한 것입니다. 직원들이 납득할 수 있는 투명한 KPI(핵심 성과 지표)와 OKR 설정법을 전수합니다.
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성과 기반 보상 시뮬레이션 A급 인재 이탈 방지 및 저성과자 관리 프로그램
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직급/승진 체계 재수립 조직 성장에 맞춘 Carrier Path 설계
직무 분석 및 R&R
누가 무슨 일을 하는지 명확하지 않아 업무가 중복되거나 누락되고 있지는 않습니까? 모든 직원의 업무를 인터뷰하여 직무 기술서를 작성하고, R&R(역할과 책임)을 명확히 재정립합니다.
기대 효과
- '일 안 하고 묻어가는 직원' 식별
- 비효율 업무 제거 및 프로세스 최적화
- 효율적인 인력 재배치 및 채용 기준 마련
취업 규칙 및 노무 리스크 관리
매년 바뀌는 노동법, 가장 확실한 리스크 헷지는 '정확한 규정'입니다.
근로 계약서 정비
포괄임금제 유효성 검토 및 직무별 맞춤형 계약서 양식 제공
취업 규칙 변경
최신 법령 반영 및 과태료 리스크(직장 내 괴롭힘 등) 사전 차단
노무 감사 대응
임금 대장, 연차 관리 대장 등 법정 필수 서류 Mock Audit 진행